Nie tylko ja

Gustaw działa gdzieś pomiędzy innowacjami, nowymi przedsięwzięciami, myśleniem produktowym i zamienianiem ambitnych pomysłów w rzeczy, które naprawdę mogą istnieć. Nazywa siebie problemologiem, co jest irytująco trafne.

Znamy się wystarczająco długo, żeby pomijać etap uprzejmego przytakiwania. Cenię go za zadawanie niewygodnych pytań odpowiednio wcześnie, patrzenie dalej niż oczywista odpowiedź biznesowa i bardzo małą cierpliwość do pomysłów, które istnieją wyłącznie po to, by ozdobić slajd.

Piotr pracuje na styku strategii produktu, marketingu i product discovery.

Przegadaliśmy, przepracowaliśmy i przekłóciliśmy wystarczająco dużo pomysłów, żebym wiedział, co się dzieje, kiedy Piotr wchodzi w problem: rama zwykle robi się szersza. Szczególnie dobrze łączy produkt, biznes i komunikację, nie sprowadzając żadnego z nich do pola do odhaczenia. To także jedna z osób, do których dzwonię, zanim pomysł jest gotowy, by pokazać go komukolwiek innemu.

Weronika działa w obszarze service designu, strategii designu, badań i facylitacji.

Najbardziej cenię jej umiejętność łączenia empatii ze strukturą. Pracujemy na częściowo wspólnym terytorium, dlatego rozmowy z Weroniką są szczególnie wartościowe: potrafi jednocześnie zobaczyć ludzki bałagan i system, który się pod nim kryje.

Karolina pracuje na styku transition designu, innowacji, foresightu, service designu i myślenia systemowego. Pomaga organizacjom zobaczyć nowe możliwości, a potem zbudować pomost między długim horyzontem a tym, co można sensownie zrobić już teraz.

Cenię ją za to, że przyszłość nie jest dla niej prezentacją z trendami. Jest narzędziem do odzyskiwania sprawczości: wspólnego kwestionowania status quo, poszerzania pola wyboru i szukania dowodów, że zmiana naprawdę jest możliwa.