Wystąpienia

Nie wychodzę na scenę, żeby potwierdzić ludziom wszystko, co już wiedzą.

Występowałem na konferencjach branżowych, wydarzeniach eksperckich i wewnątrz organizacji. Każde z poniższych wystąpień zbudowałem wokół jednej myśli, która trochę uwierała, porządkowała temat i jeszcze następnego dnia wracała człowiekowi w głowie.

Keynote konferencyjnyWystąpienie wewnętrzneWystąpienie z ćwiczeniem
Krzysztof Ożóg podczas wystąpienia na scenie DTB Sustainability Summit
↳

Nie chodzi o to, żeby zapełnić scenę. Chodzi o to, żeby uruchomić myślenie na sali.

01

Polishopa · konferencja branżowa

Fuck the Customer

Na Polishopa postawiłem niewygodne pytanie: co robi organizacja, kiedy klient mówi coś, czego nie chce usłyszeć?

Rozebrałem na części pięć organizacyjnych mechanizmów obronnych: lęk przed feedbackiem, stereotypy, „pojedyncze przypadki”, bańkę wiedzy i oszczędności, które później kosztują znacznie więcej. Publiczność szybko rozpoznała je u innych. Chwilę później — również u siebie.

Side Notes / 01Dane o klientach bywają dostępne. Odwaga, żeby potraktować je poważnie — znacznie rzadziej.
02

Wystąpienie konferencyjne

It’s All About the Dots

W tym wystąpieniu wziąłem na warsztat moment, w którym kilka niepozornych informacji nagle zmienia cały obraz.

Pokazałem, że post-it nie jest dekoracją warsztatu, tylko fragmentem rzeczywistości, który trzeba znaleźć, zrozumieć i połączyć z innymi: zachowaniami, trendami, technologią i kulturą organizacji. Przeszliśmy drogę od informacji, przez wiedzę, do pomysłu, którego nie było na żadnej kartce — ale który nagle stał się oczywisty.

Side Notes / 02Dobry projektant czyta między kropkami. Jeszcze lepszy potrafi naszkicować to, czego między nimi na razie nie ma.
Krzysztof Ożóg rozmawiający z uczestnikiem wydarzenia
Najciekawsza część zwykle zaczyna się wtedy, gdy ktoś z sali odpowie.
03

DTB · wystąpienie i ćwiczenie

You Are Not Just Your Job

Na DTB zakwestionowałem pomysł, że nazwa stanowiska mówi cokolwiek istotnego o tym, do czego naprawdę jesteśmy zdolni.

Najpierw pokazałem, jak CV zamyka umiejętności w rolach, branżach i listach obowiązków. Potem uczestnicy wyciągnęli kompetencje z historii własnej pracy, nazwali powtarzające się wzorce i przełożyli je na język nowych możliwości. Nie wymyślali siebie od nowa. Zobaczyli to, co było widoczne przez cały czas.

Side Notes / 03Twoja praca nie definiuje, kim jesteś. Pokazuje tylko jeden ze sposobów, w jaki potrafisz działać.
04

TX Day · wystąpienie wewnętrzne

What If?

Podczas wewnętrznego TX Day opowiedziałem o sytuacjach, w których mały eksperyment dał lepszą odpowiedź niż duży plan.

Pokazałem pięć historii, pięć skal i żadnego sterylnego laboratorium: landing page sprawdzający pomysł, spotkanie oddane zespołowi, miesięczny prototyp współpracy, Excel poprzedzający duże narzędzie i mikroskalę wykorzystaną przed uruchomieniem procesu społecznego. Każda próba pomogła podjąć inną decyzję — jak zacząć, uporządkować współpracę, oddać ludziom wpływ albo bezpiecznie zwiększyć skalę.

Side Notes / 04Nie jesteśmy w podróży do sukcesu. Jesteśmy w podróży kolejnych prób — i każda powinna zostawić wiedzę.

Współpraca

Jeśli po wystąpieniu ma zostać coś więcej niż zdjęcie slajdu — porozmawiajmy.

Mam wydarzenie